“读万卷书，行万里路”，以游为学，寓学于游，是中国古代圣贤的求知模式，也是对当今游学的最好诠释。聆听学识渊博、满腹案例的美国一流学府的一流教授的讲演，将极大地丰富您的知识，开阔您的眼界，使您产生与世界同行、与时代同步的自豪；深度考察美国知名企业、与企业精英交流，将启迪您的心灵，挖掘您的潜质，使您顿悟出苦思而不得的解决方案。

 由美洲国际交流集团、美之旅国际教育文化交流中心组织的中国企业家美国名校名企考察系列之旅，将带您走进哈佛大学、麻省理工学院、耶鲁大学、哥伦比亚大学、加州大学洛杉矶分校、加州大学伯克利分校、加州大学洛杉矶分校、斯坦福大学；将带您走进通用电器公司（GE）、国际商业机器公司(IBM)、南加州爱迪生公司、美国银行、思科公司、微软技术中心、美国联邦小企业管理局、美国期货交易委员会。

各具特色的培训基地

在十余年来不懈地推动中美之间的教育文化交流的过程中，美洲国际交流集团、美之旅国际教育文化交流中心与美国数十所著名大学建立了十分密切的合作关系，成为了我们常用的培训基地，这里我们仅介绍其中五所颇具特色的顶尖大学的商学院。

(一)CEO的摇篮——哈佛商学院

哈佛大学是一所培养了8位美国总统、33位诺贝尔奖获得者、32位普利策奖获得者、数十家跨国公司总裁的著名学府。如果说哈佛大学是一顶夺目的皇冠，哈佛商学院则是皇冠上璀璨的明珠。说哈佛商学院是企业CEO的摇篮，因为它是培养、制造CEO的地方，同时也是CEO选择去接受培训的地方。它的定位是培养有责任感、有道德的杰出的企业管理者—CEO，因而被誉为商人、主管、总经理的西点军校,被认为是最大、最富有、最有名望、最具权威的管理学院。哈佛商学院提供的培训课程包括但不限于：管理经营战略、市场营销、组织行为、人力资源管理、生产运行、财务管理、科技开发、行为科学、数学方法、计算机技术。此外，哈佛商学院还提供经营管理模拟训练，与您分享多样的、经典的经营管理案例；教您如何成为一名合格的CEO。哈佛肯尼迪政府学院自成立以来一直是培养政府高官员和公共管理部门领导人的重要机构，它的重案例分析、重解决实际问题的教学方法被证明是十分有效的。它为美国政府培养了大批领导人，对美国的内外政策产生巨大的影响，最近十年来，它也为大批中国政府官员提供了公共管理培训。哈佛肯尼迪政府学院提供的培训课程包括：政策与制度分析，公共组织战略管理，领导艺术、分类政策与制度研究等。

（二)创新的大本营—麻省理工学院斯隆管理学院

哈佛大学是一所培养了8位美国总统、33位诺贝尔奖获得者、32位普利策奖获得者、数十家跨国公司总裁的著名学府。如果说哈佛大学是一顶夺目的皇冠，哈佛商学院则是皇冠上璀璨的明珠。说哈佛商学院是企业CEO的摇篮，因为它是培养、制造CEO的地方，同时也是CEO选择去接受培训的地方。它的定位是培养有责任感、有道德的杰出的企业管理者—CEO，因而被誉为商人、主管、总经理的西点军校,被认为是最大、最富有、最有名望、最具权威的管理学院。哈佛商学院提供的培训课程包括但不限于：管理经营战略、市场营销、组织行为、人力资源管理、生产运行、财务管理、科技开发、行为科学、数学方法、计算机技术。此外，哈佛商学院还提供经营管理模拟训练，与您分享多样的、经典的经营管理案例；教您如何成为一名合格的CEO。哈佛肯尼迪政府学院自成立以来一直是培养政府高官员和公共管理部门领导人的重要机构，它的重案例分析、重解决实际问题的教学方法被证明是十分有效的。它为美国政府培养了大批领导人，对美国的内外政策产生巨大的影响，最近十年来，它也为大批中国政府官员提供了公共管理培训。哈佛肯尼迪政府学院提供的培训课程包括：政策与制度分析，公共组织战略管理，领导艺术、分类政策与制度研究等。

（三）金融分析的先行者—哥伦比亚大学商学院

哥伦比亚大学落在世界金融中心纽约的最繁华的曼哈顿区，与华尔街保持着密切的联系，如果说华尔街是金融博弈的策源地，哥伦比亚大学则是金融分析的发祥地。当今鼎鼎大名的股市投资奇才沃伦?巴菲特，在哥伦比亚大学就读时即师从当时在哥伦比亚商学院任教的本杰明?格雷厄姆。本杰明?格雷厄姆被称为“华尔街院长”、“价值投资学派”的创始人、现代证券分析之父。正是他开了证券分析之先河，在他之前，没有证券分析，只有证券统计。这一传统流传至今，哥伦比亚商学院始终在价值投资和金融方向上始终保持领导者的地位，其高级管理人员培训项目一直深受高级管理人员的青睐，迄今为止已有来自100多个国家的48，000多名高级管理人员接受过培训。哥伦比亚大学一直不乏知名的学者，一共产生了50多名诺贝尔奖获得者，商学院更是人才辈出，除了上面提到的本杰明?格雷厄姆及其弟子沃伦?巴菲特，还有国际知名经济学家、现任商学院院长格伦—哈伯德，诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫-斯蒂格利茨、罗伯特-蒙代尔、埃德蒙-费尔普斯等，还有美国现任总统奥巴马。哥伦比亚大学与中国素有渊源，顾维钧、陶行知、胡适、蒋梦麟、马寅初、吴文藻、宋子文、冯友兰、金岳霖、侯德榜等中国近代名人都毕业于该校。来到哥伦比亚商学院，现代宏观经济学奠基人埃德蒙-费尔普斯将向您讲授经济增长的资本累积黄金定律；欧元之父罗伯特-蒙代尔讲述人民币、欧元与美元的关联，纵论世界货币体系改革。哥伦比亚商学院提供的最具权威培训课程是：价值投资和金融分析。

（四)现代MBA的发源地—宾夕法尼亚大学沃顿商学院

建立于1881年的沃顿商学院，是美国最早的大学商学院，拥有多个第一，也是全球MBA的引领者。它在工商管理的各个方面乃至经济专业的各个领域都享有很高声誉，尤其在金融与投资方面，具有显著的优势，这一特点也显示在沃顿商学院MBA的课程中。沃顿MBA专业的课程包括：会计、金融、风险投资与私募股权、投机市场、新兴资本市场的私募融资；中小企业的创业、中小企业经营和发起创业、创新变革和中小企业创业；全球战略、不动产与公共政策、环境和风险管理、商业的政府和法律环境、地缘政治学、国际角度的私有化、城市财政政策、城市房地产经济学；市场学中可能性模型的建立、管理电子商务、信息产业的结构与竞争战略、操作管理中的供应链管理；人力资源和组织管理、权利、影响和转换过程中的领导力。从上述课程中可以看出，金融与投资，尤其是中小企业创业投资在沃顿MBA课程中占有相当大的比例，它还创立了世界上第一个中小企业创业中心。沃顿商学院在企业家精神的培养方面做出了突出的贡献。沃顿商学院培养出了大批金融和企业管理的高级人才，其毕业生中一部分进入了华尔街和世界顶级的管理咨询公司，一部分成为大型企业的职业经理人，还有一部分开创了自己的企业。沃顿商学院的毕业生中有：通用电气的荣誉主席Reginald Jones，雅斯兰黛公司主席兼首席执行官Leonard lauder，摩根大通的首席执行官Geoffery Boisi，亨斯迈公司主席兼首席执行官Jon Huntsman，嘉信证券的副总裁David Pottruck，菲律宾长途电话公司总裁Mnual Pangilinan, 富达投资公司副总裁peter Lynch, 富士施乐公司主席Yotaro Kobayashi, 德国邮政公司首席执行官Klaus Zumwinkel等商界领袖。

（五)实用教育的园地—斯坦福大学商学院

在美国西部的圣何塞，有一个被称为世界优秀人才和尖端技术聚集地的地方叫硅谷，在硅谷，有一所被称为硅谷孵化器的顶尖大学叫斯坦福大学，在斯坦福大学有一个研发中心叫斯坦福研究园区。正是斯坦福研究园区不断向外发展扩张，形成了日后的高科技企业云集的“硅谷”。科技转化为生产力，学术产业化、市场化，赋予企业以知识、赋予知识以财力，在斯坦福大学与硅谷相得益彰的关系中表现得淋漓尽致。实用教育是斯坦福大学基本的教育理念，这是创始人斯坦福先生就定下的基调，是他“学以致用、学以创业”的思想的体现。他在首次开学典礼上即指出：“生活归根结底是指向实用的，你们来这里是为自己谋求一个有用的职业。但这必须包含创新、进取的愿望、良好的设计和付诸实现的努力。”这就形成了斯坦福大学鲜明的特色。 斯坦福商学院自然贯彻斯坦福大学的实用教育理念和进取精神。斯坦福商学院在教学中特别强调高科技的运用。很多课程都涉及如何创立高科技公司，如何在某个行业或大企业实行技术转变，以及如何运用新技术来开发新产品等。为此，学校每年要从硅谷等地邀请很多高层企业管理人员来为学生授课，讲述他们的实际经验。另外，商学院还和斯坦福著名的工程学院联合授课，以满足学生更多地了解技术发展的要求。这也造就了斯坦福商学院有别于哈佛等其他商学院的显著特点，如果说哈佛商学院代表了传统的经营管理，培养的是大企业的CEO，斯坦福商学院则是开创新科技、新企业的“小企业精神”的代表，培养的是新型的小企业家。在这所与众不同的强调实用教育的学府，您可

以听到商学院、著名的工程学院教授或从硅谷请来的高层企业管理人员讲述：如何创立高科技公司，如何在某个行业实行技术转变，如何运用新技术来开发新产品等，一些世界知名的商界领袖、技术精英将于您分享他们的实际经验、他们最新的科研成果。斯坦福商学院提供的培训方向包括：制造业管理、小企业创建和管理、国际工商管理、保健事业管理、公共事业管理等。斯坦福商学院提供的专业方向包括：制造业管理、小企业创建和管理、国际工商管理、保健事业管理、公共事业管理等。归纳起来，我们的培训基地可以向中国企业家们提供如下培训课程：全球战略、商业的政府和法律环境、竞争战略、企业战略管理、环境和风险管理；财经管理、制造业管理、生产管理、运营管理、信息技术管理、绩效管理、人力资源管理、组织行为学；市场营销、数据模型决策、市场学中可能性模型的建立、供应链管理、客户关系管理；会计学、价值投资和金融分析、风险投资与私募股权、投机市场；中小企业创业、中小企业的经营与技术创新；科技开发、新技术和产品开发、电子商业、数学方法、计算机技术；不动产与公共政策、城市房地产经济学、房地产投资与融资。国际工商管理、保健事业管理、公共事业管理；

不同行业的名牌企业

通用电气公司

美国通用电气公司，总部设在康涅狄格州的费尔菲尔德市，是世界上最大的技术和服务业务的供应者，它的产值占美国电工行业总产值的约1/4。公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工30多万人。它是多元化发展相当成功的跨国公司，产品品种繁多，据称有25万种之多。如果单独排名，有13个业务集团可名列世界500强。 在美国通用电气公司，这个把六西格玛发扬光大而六西格玛带给它巨大成功的家喻户晓的跨国企业，公司总部的精益六西格玛黑带级大师詹姆斯-皮特森先生，以及宾夕法尼亚州精益六西格玛黑带级大师、公司感觉与检测技术部主任兰斯-赫林顿先生，可以向您讲授质量管理方法、工具，如何提升管理者的领导力，与您分享精益六西格玛的经典案例，分享通用实施六西格玛管理的过程和六西格玛带给企业的成功。此外，您还可以实地考察通用的产品检测中心，真切地了解质量是如何得到控制的，还可以拜访GE在纽约的克劳顿领导力培训中心，与培训中心探讨企业内部培训对提高GE各级管理者的领导力的作用。

国际商业机器公司（IBM）

总部设立纽约的IBM，是全球最大的信息技术和业务解决方案的公司，拥有近40万员工、1000亿美元的资产。它也是一个管理十分成功的公司。在发展日新月异、经营十分活跃的计算机行业，销量居世界之首，多年来一直名列全球500企业。 IBM公司的持续发展在很大程度上得益于员工培训，尤其是销售人才培训上的成功。IBM对销售人员的培训时间长、内容广泛，分阶段进行。第一阶段的培训内容包括：计算机概念、公司产品介绍、销售政策、市场营销政策等，第二阶段的培训内容是如何销售，如联络技巧，产品介绍与演习技能，与用户交流能力的培养等。第二阶段培训的主要方法是销售角色模拟和到各地分公司实习。 IBM 与中国的业务关系早在 1934 年开始了，当时它为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979 年中国改革开放伊始，它再次进入中国，在沈阳鼓风机厂安装了新中国成立后的第一台 IBM 中型计算机。 现在，IBM不仅在北京成立了其中国有限公司，还在中国的16个主要城市设立了办事处，还开设了8家合资或独资公司。 来到纽约的IBM总部，除了可以了解IBM的产品、技术的发展历程外，公司高管还会向您详细介绍他们的营销模式，对销售人员的培训模式，以及IBM是如何整合供应链，管理客户关系的。

赞美公司

成立于1981年的赞美（Genzyme）公司，是一家致力于为医疗领域提供创新产品与服务的生物技术公司。公司总部位于美国麻萨诸塞州的剑桥。它是全球第五大生物制药公司，其主要领域是治疗药物和生物手术产品，其基因治疗、细胞治疗和蛋白治疗等方面的技术和产品已经成为目前医疗系统的主流产品。赞美（Genzyme）公司是相对较新的公司，是处于成长期的生物外科领域的领导者，目前该公司在中国还没有设立合资或独资公司，与该公司合作进行研发或生产，将极大地加速我国在该领域的创新。对赞美（Genzyme）公司的访问将使您获益匪浅。

强生公司

总部位于新泽西州纽布鲁斯维克的强生公司，创建于1886年强生公司，是目前世界上业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商及相关服务的提供者，它在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11.5万名员工，产品畅销170多个国家和地区。强生十分看好中国的医疗器械、医药和卫生品市场，自1985年在中国成立了第一家合资企业—西安杨森制药有限公司以来，现已在中国建立了多家子公司，并于 2008年收购了北京大宝化妆品有限公司。它积极中国的慈善和社会公益活动，成为2008北京奥运会和残奥会的全球合作伙伴。 强生的一个鲜明的经营管理理念是：分权。它深信，小而完全授权的单位可以开发出新产品，挖掘出新市场，分权=创造力=生产力。因此它尽量保持小而独立的公司，让自行负责生产、行销、配销及研发，购并的新公司亦让其保留独立性，同时不断从现有组织中分离出独立的公司。在分权哲学的指导下，强生成长最快的大公司之一，1972年至1982年的10年之间就成长了 4倍。强生的这一经营管理思想和实际运作方法，将带给中国的企业家，无论国营企业的高管还是私营企业的业主，具有现实意义的启发。

南加州爱迪生公司

南加州爱迪生公司隶属于爱迪生国际公司，美国最大的电力公司之一，是世界500强企业之一。它通过在加州中部、沿海和南部内5万平方英里的服务区中的490万个客户账户，为近1400万人口提供服务。 作为对环境保护的承诺，南加州爱迪生公司向其消费者提供了更多的替代能源和再生能源，约占16.7%。作为太阳能光伏计划（SPVP）的一部分，南加州爱迪生公司计划在未来5年安装、拥有和运营高达250兆瓦的太阳能发电能力，其中75兆瓦将立即开发。这些发电装置将主要在大型商业屋顶和一些露天地块上建造，其中大部分场地的发电能力在1到3兆瓦之间。另外250兆瓦的大型屋顶太阳能光伏将由独立的发电公司安装和运营，这些发电公司输出的电力将提供给SCE的客户使用。 太阳能光伏计划（SPVP）将弥合小型和大型太阳能发电装置之间的差距，太阳能发电厂所发的电力将以批发的形式直接连接到爱迪生的电网，也就不需要另外建设输电设施。来到南加州爱迪生公司，公司电力规划和战略部总监Mark Nelson将接待代表团一行，带领代表团参观发电厂，尤其是太阳能发电设施，并讲述他们的环保承诺和实施方案。

甲骨文公司

甲骨文公司是全球大型数据库软件公司，仅次于微软的全球第二大软件公司，总部位于加州的红木滩。全球员工超过4万名。甲骨文公司还是世界上唯一能够对客户关系管理―操作应用―平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司。 甲骨文公司1989年正式进入中国市场，甲骨文首创的关系型数据库技术也从此开始服务于中国用户。目前，除了在北京建立独资公司—北京甲骨文软件系统有限公司，在上海、广州和成都均设立了分支机构，在深圳和北京成立甲骨文中国研发中心。与强生公司的分权理念截然不同，甲骨文采用的是中央集权式的管理。甲骨文曾经提出过一个10亿美元减省计划，备受世人瞩目，并成为哈佛学院的商业个案，而这一改革计划是采用中央集权制完成的，即把全球的人事、财务权全部收归中央负责人。改革获得了成功，实现了年节省6,000万的瘦身计划。

培训课程

斯坦福大学商学院

全球战略、竞争战略   商业的政府和法律环境     企业战略管理、市场营销     环境和风险管理     财经管理、制造业管理    生产管理、运营管理信息技术管理、绩效管理     人力资源管理、组织行为学    数据模型决策     市场学中可能性模型的建立    供应链管理、客户关系管理     会计学、价值投资和金融分析     风险投资与私募股权、投机市场     中小企业创业、中小企业的经营与技术创新

哥伦比亚大学商学院

价值投资和金融分析   科技开发、新技术和产品开发    电子商业、数学方法、计算机技术    不动产与公共政策  城市房地产经济学、房地产投资与融资

麻省理工理工学院斯隆管理学院

制造业领袖课程  大学生管理科学课程等    经理人进修课程   在职管理人员培训课程

哈佛商学院

政策与制度分析    公共组织战略管理    领导艺术、分类政策与制度研究等

游学参考行程

第一天 中国口岸/波士顿
从北京国际机场乘机前往美国波士顿，抵达后入住酒店休息，调整时差。
第二天 波士顿
参加哈佛商学院或肯尼迪政府学院提供的培训。
第三天 波士顿/纽约
早餐后参观麻省理工学院校园。
午后驱车前往纽约，抵达后参观炮台公园，参观世贸中心遗址、漫步翘首金融界的华尔街和纽约证卷交易所、联合国总部大厦、时代广场、洛克菲勒中心外观、百老汇大街、著名的中央公园等景点。各处景观令您目不暇接、叹为观止。
第四天 纽约
上午拜访GE在纽约的克劳顿领导力培训中心，与培训中心探讨企业内部培训对提高GE各级领导力的作用。
下午访问IBM总部 : 与IBM中小企业中心负责人会谈，深入了解IBM是如何整合供应链，管理客户关系的。
第五天 纽约
驱车前往哥伦比亚大学，与哥伦比亚大学诺贝尔经济学奖获得者罗伯特-蒙代尔、埃德蒙 费尔普斯及商学院的教授们进行座谈。下午乘游船远眺自由

“读万卷书，行万里路”，以游为学，寓学于游，是中国古代圣贤的求知模式，也是对当今游学的最好诠释。聆听学识渊博、满腹案例的美国一流学府的一流教授的讲演，将极大地丰富您的知识，开阔您的眼界，使您产生与世界同行、与时代同步的自豪；深度考察美国知名企业、与企业精英交流，将启迪您的心灵，挖掘您的潜质，使您顿悟出苦思而不得的解决方案。

 由美洲国际交流集团、美之旅国际教育文化交流中心组织的中国企业家美国名校名企考察系列之旅，将带您走进哈佛大学、麻省理工学院、耶鲁大学、哥伦比亚大学、加州大学洛杉矶分校、加州大学伯克利分校、加州大学洛杉矶分校、斯坦福大学；将带您走进通用电器公司（GE）、国际商业机器公司(IBM)、南加州爱迪生公司、美国银行、思科公司、微软技术中心、美国联邦小企业管理局、美国期货交易委员会。

各具特色的培训基地

在十余年来不懈地推动中美之间的教育文化交流的过程中，美洲国际交流集团、美之旅国际教育文化交流中心与美国数十所著名大学建立了十分密切的合作关系，成为了我们常用的培训基地，这里我们仅介绍其中五所颇具特色的顶尖大学的商学院。

(一)CEO的摇篮——哈佛商学院

哈佛大学是一所培养了8位美国总统、33位诺贝尔奖获得者、32位普利策奖获得者、数十家跨国公司总裁的著名学府。如果说哈佛大学是一顶夺目的皇冠，哈佛商学院则是皇冠上璀璨的明珠。说哈佛商学院是企业CEO的摇篮，因为它是培养、制造CEO的地方，同时也是CEO选择去接受培训的地方。它的定位是培养有责任感、有道德的杰出的企业管理者—CEO，因而被誉为商人、主管、总经理的西点军校,被认为是最大、最富有、最有名望、最具权威的管理学院。哈佛商学院提供的培训课程包括但不限于：管理经营战略、市场营销、组织行为、人力资源管理、生产运行、财务管理、科技开发、行为科学、数学方法、计算机技术。此外，哈佛商学院还提供经营管理模拟训练，与您分享多样的、经典的经营管理案例；教您如何成为一名合格的CEO。哈佛肯尼迪政府学院自成立以来一直是培养政府高官员和公共管理部门领导人的重要机构，它的重案例分析、重解决实际问题的教学方法被证明是十分有效的。它为美国政府培养了大批领导人，对美国的内外政策产生巨大的影响，最近十年来，它也为大批中国政府官员提供了公共管理培训。哈佛肯尼迪政府学院提供的培训课程包括：政策与制度分析，公共组织战略管理，领导艺术、分类政策与制度研究等。

（二)创新的大本营—麻省理工学院斯隆管理学院

哈佛大学是一所培养了8位美国总统、33位诺贝尔奖获得者、32位普利策奖获得者、数十家跨国公司总裁的著名学府。如果说哈佛大学是一顶夺目的皇冠，哈佛商学院则是皇冠上璀璨的明珠。说哈佛商学院是企业CEO的摇篮，因为它是培养、制造CEO的地方，同时也是CEO选择去接受培训的地方。它的定位是培养有责任感、有道德的杰出的企业管理者—CEO，因而被誉为商人、主管、总经理的西点军校,被认为是最大、最富有、最有名望、最具权威的管理学院。哈佛商学院提供的培训课程包括但不限于：管理经营战略、市场营销、组织行为、人力资源管理、生产运行、财务管理、科技开发、行为科学、数学方法、计算机技术。此外，哈佛商学院还提供经营管理模拟训练，与您分享多样的、经典的经营管理案例；教您如何成为一名合格的CEO。哈佛肯尼迪政府学院自成立以来一直是培养政府高官员和公共管理部门领导人的重要机构，它的重案例分析、重解决实际问题的教学方法被证明是十分有效的。它为美国政府培养了大批领导人，对美国的内外政策产生巨大的影响，最近十年来，它也为大批中国政府官员提供了公共管理培训。哈佛肯尼迪政府学院提供的培训课程包括：政策与制度分析，公共组织战略管理，领导艺术、分类政策与制度研究等。

（三）金融分析的先行者—哥伦比亚大学商学院

哥伦比亚大学落在世界金融中心纽约的最繁华的曼哈顿区，与华尔街保持着密切的联系，如果说华尔街是金融博弈的策源地，哥伦比亚大学则是金融分析的发祥地。当今鼎鼎大名的股市投资奇才沃伦?巴菲特，在哥伦比亚大学就读时即师从当时在哥伦比亚商学院任教的本杰明?格雷厄姆。本杰明?格雷厄姆被称为“华尔街院长”、“价值投资学派”的创始人、现代证券分析之父。正是他开了证券分析之先河，在他之前，没有证券分析，只有证券统计。这一传统流传至今，哥伦比亚商学院始终在价值投资和金融方向上始终保持领导者的地位，其高级管理人员培训项目一直深受高级管理人员的青睐，迄今为止已有来自100多个国家的48，000多名高级管理人员接受过培训。哥伦比亚大学一直不乏知名的学者，一共产生了50多名诺贝尔奖获得者，商学院更是人才辈出，除了上面提到的本杰明?格雷厄姆及其弟子沃伦?巴菲特，还有国际知名经济学家、现任商学院院长格伦—哈伯德，诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫-斯蒂格利茨、罗伯特-蒙代尔、埃德蒙-费尔普斯等，还有美国现任总统奥巴马。哥伦比亚大学与中国素有渊源，顾维钧、陶行知、胡适、蒋梦麟、马寅初、吴文藻、宋子文、冯友兰、金岳霖、侯德榜等中国近代名人都毕业于该校。来到哥伦比亚商学院，现代宏观经济学奠基人埃德蒙-费尔普斯将向您讲授经济增长的资本累积黄金定律；欧元之父罗伯特-蒙代尔讲述人民币、欧元与美元的关联，纵论世界货币体系改革。哥伦比亚商学院提供的最具权威培训课程是：价值投资和金融分析。

（四)现代MBA的发源地—宾夕法尼亚大学沃顿商学院

建立于1881年的沃顿商学院，是美国最早的大学商学院，拥有多个第一，也是全球MBA的引领者。它在工商管理的各个方面乃至经济专业的各个领域都享有很高声誉，尤其在金融与投资方面，具有显著的优势，这一特点也显示在沃顿商学院MBA的课程中。沃顿MBA专业的课程包括：会计、金融、风险投资与私募股权、投机市场、新兴资本市场的私募融资；中小企业的创业、中小企业经营和发起创业、创新变革和中小企业创业；全球战略、不动产与公共政策、环境和风险管理、商业的政府和法律环境、地缘政治学、国际角度的私有化、城市财政政策、城市房地产经济学；市场学中可能性模型的建立、管理电子商务、信息产业的结构与竞争战略、操作管理中的供应链管理；人力资源和组织管理、权利、影响和转换过程中的领导力。从上述课程中可以看出，金融与投资，尤其是中小企业创业投资在沃顿MBA课程中占有相当大的比例，它还创立了世界上第一个中小企业创业中心。沃顿商学院在企业家精神的培养方面做出了突出的贡献。沃顿商学院培养出了大批金融和企业管理的高级人才，其毕业生中一部分进入了华尔街和世界顶级的管理咨询公司，一部分成为大型企业的职业经理人，还有一部分开创了自己的企业。沃顿商学院的毕业生中有：通用电气的荣誉主席Reginald Jones，雅斯兰黛公司主席兼首席执行官Leonard lauder，摩根大通的首席执行官Geoffery Boisi，亨斯迈公司主席兼首席执行官Jon Huntsman，嘉信证券的副总裁David Pottruck，菲律宾长途电话公司总裁Mnual Pangilinan, 富达投资公司副总裁peter Lynch, 富士施乐公司主席Yotaro Kobayashi, 德国邮政公司首席执行官Klaus Zumwinkel等商界领袖。

（五)实用教育的园地—斯坦福大学商学院

在美国西部的圣何塞，有一个被称为世界优秀人才和尖端技术聚集地的地方叫硅谷，在硅谷，有一所被称为硅谷孵化器的顶尖大学叫斯坦福大学，在斯坦福大学有一个研发中心叫斯坦福研究园区。正是斯坦福研究园区不断向外发展扩张，形成了日后的高科技企业云集的“硅谷”。科技转化为生产力，学术产业化、市场化，赋予企业以知识、赋予知识以财力，在斯坦福大学与硅谷相得益彰的关系中表现得淋漓尽致。实用教育是斯坦福大学基本的教育理念，这是创始人斯坦福先生就定下的基调，是他“学以致用、学以创业”的思想的体现。他在首次开学典礼上即指出：“生活归根结底是指向实用的，你们来这里是为自己谋求一个有用的职业。但这必须包含创新、进取的愿望、良好的设计和付诸实现的努力。”这就形成了斯坦福大学鲜明的特色。 斯坦福商学院自然贯彻斯坦福大学的实用教育理念和进取精神。斯坦福商学院在教学中特别强调高科技的运用。很多课程都涉及如何创立高科技公司，如何在某个行业或大企业实行技术转变，以及如何运用新技术来开发新产品等。为此，学校每年要从硅谷等地邀请很多高层企业管理人员来为学生授课，讲述他们的实际经验。另外，商学院还和斯坦福著名的工程学院联合授课，以满足学生更多地了解技术发展的要求。这也造就了斯坦福商学院有别于哈佛等其他商学院的显著特点，如果说哈佛商学院代表了传统的经营管理，培养的是大企业的CEO，斯坦福商学院则是开创新科技、新企业的“小企业精神”的代表，培养的是新型的小企业家。在这所与众不同的强调实用教育的学府，您可

以听到商学院、著名的工程学院教授或从硅谷请来的高层企业管理人员讲述：如何创立高科技公司，如何在某个行业实行技术转变，如何运用新技术来开发新产品等，一些世界知名的商界领袖、技术精英将于您分享他们的实际经验、他们最新的科研成果。斯坦福商学院提供的培训方向包括：制造业管理、小企业创建和管理、国际工商管理、保健事业管理、公共事业管理等。斯坦福商学院提供的专业方向包括：制造业管理、小企业创建和管理、国际工商管理、保健事业管理、公共事业管理等。归纳起来，我们的培训基地可以向中国企业家们提供如下培训课程：全球战略、商业的政府和法律环境、竞争战略、企业战略管理、环境和风险管理；财经管理、制造业管理、生产管理、运营管理、信息技术管理、绩效管理、人力资源管理、组织行为学；市场营销、数据模型决策、市场学中可能性模型的建立、供应链管理、客户关系管理；会计学、价值投资和金融分析、风险投资与私募股权、投机市场；中小企业创业、中小企业的经营与技术创新；科技开发、新技术和产品开发、电子商业、数学方法、计算机技术；不动产与公共政策、城市房地产经济学、房地产投资与融资。国际工商管理、保健事业管理、公共事业管理；

不同行业的名牌企业

通用电气公司

美国通用电气公司，总部设在康涅狄格州的费尔菲尔德市，是世界上最大的技术和服务业务的供应者，它的产值占美国电工行业总产值的约1/4。公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工30多万人。它是多元化发展相当成功的跨国公司，产品品种繁多，据称有25万种之多。如果单独排名，有13个业务集团可名列世界500强。 在美国通用电气公司，这个把六西格玛发扬光大而六西格玛带给它巨大成功的家喻户晓的跨国企业，公司总部的精益六西格玛黑带级大师詹姆斯-皮特森先生，以及宾夕法尼亚州精益六西格玛黑带级大师、公司感觉与检测技术部主任兰斯-赫林顿先生，可以向您讲授质量管理方法、工具，如何提升管理者的领导力，与您分享精益六西格玛的经典案例，分享通用实施六西格玛管理的过程和六西格玛带给企业的成功。此外，您还可以实地考察通用的产品检测中心，真切地了解质量是如何得到控制的，还可以拜访GE在纽约的克劳顿领导力培训中心，与培训中心探讨企业内部培训对提高GE各级管理者的领导力的作用。

国际商业机器公司（IBM）

总部设立纽约的IBM，是全球最大的信息技术和业务解决方案的公司，拥有近40万员工、1000亿美元的资产。它也是一个管理十分成功的公司。在发展日新月异、经营十分活跃的计算机行业，销量居世界之首，多年来一直名列全球500企业。 IBM公司的持续发展在很大程度上得益于员工培训，尤其是销售人才培训上的成功。IBM对销售人员的培训时间长、内容广泛，分阶段进行。第一阶段的培训内容包括：计算机概念、公司产品介绍、销售政策、市场营销政策等，第二阶段的培训内容是如何销售，如联络技巧，产品介绍与演习技能，与用户交流能力的培养等。第二阶段培训的主要方法是销售角色模拟和到各地分公司实习。 IBM 与中国的业务关系早在 1934 年开始了，当时它为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979 年中国改革开放伊始，它再次进入中国，在沈阳鼓风机厂安装了新中国成立后的第一台 IBM 中型计算机。 现在，IBM不仅在北京成立了其中国有限公司，还在中国的16个主要城市设立了办事处，还开设了8家合资或独资公司。 来到纽约的IBM总部，除了可以了解IBM的产品、技术的发展历程外，公司高管还会向您详细介绍他们的营销模式，对销售人员的培训模式，以及IBM是如何整合供应链，管理客户关系的。

赞美公司

成立于1981年的赞美（Genzyme）公司，是一家致力于为医疗领域提供创新产品与服务的生物技术公司。公司总部位于美国麻萨诸塞州的剑桥。它是全球第五大生物制药公司，其主要领域是治疗药物和生物手术产品，其基因治疗、细胞治疗和蛋白治疗等方面的技术和产品已经成为目前医疗系统的主流产品。赞美（Genzyme）公司是相对较新的公司，是处于成长期的生物外科领域的领导者，目前该公司在中国还没有设立合资或独资公司，与该公司合作进行研发或生产，将极大地加速我国在该领域的创新。对赞美（Genzyme）公司的访问将使您获益匪浅。

强生公司

总部位于新泽西州纽布鲁斯维克的强生公司，创建于1886年强生公司，是目前世界上业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商及相关服务的提供者，它在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11.5万名员工，产品畅销170多个国家和地区。强生十分看好中国的医疗器械、医药和卫生品市场，自1985年在中国成立了第一家合资企业—西安杨森制药有限公司以来，现已在中国建立了多家子公司，并于 2008年收购了北京大宝化妆品有限公司。它积极中国的慈善和社会公益活动，成为2008北京奥运会和残奥会的全球合作伙伴。 强生的一个鲜明的经营管理理念是：分权。它深信，小而完全授权的单位可以开发出新产品，挖掘出新市场，分权=创造力=生产力。因此它尽量保持小而独立的公司，让自行负责生产、行销、配销及研发，购并的新公司亦让其保留独立性，同时不断从现有组织中分离出独立的公司。在分权哲学的指导下，强生成长最快的大公司之一，1972年至1982年的10年之间就成长了 4倍。强生的这一经营管理思想和实际运作方法，将带给中国的企业家，无论国营企业的高管还是私营企业的业主，具有现实意义的启发。

南加州爱迪生公司

南加州爱迪生公司隶属于爱迪生国际公司，美国最大的电力公司之一，是世界500强企业之一。它通过在加州中部、沿海和南部内5万平方英里的服务区中的490万个客户账户，为近1400万人口提供服务。 作为对环境保护的承诺，南加州爱迪生公司向其消费者提供了更多的替代能源和再生能源，约占16.7%。作为太阳能光伏计划（SPVP）的一部分，南加州爱迪生公司计划在未来5年安装、拥有和运营高达250兆瓦的太阳能发电能力，其中75兆瓦将立即开发。这些发电装置将主要在大型商业屋顶和一些露天地块上建造，其中大部分场地的发电能力在1到3兆瓦之间。另外250兆瓦的大型屋顶太阳能光伏将由独立的发电公司安装和运营，这些发电公司输出的电力将提供给SCE的客户使用。 太阳能光伏计划（SPVP）将弥合小型和大型太阳能发电装置之间的差距，太阳能发电厂所发的电力将以批发的形式直接连接到爱迪生的电网，也就不需要另外建设输电设施。来到南加州爱迪生公司，公司电力规划和战略部总监Mark Nelson将接待代表团一行，带领代表团参观发电厂，尤其是太阳能发电设施，并讲述他们的环保承诺和实施方案。

甲骨文公司

甲骨文公司是全球大型数据库软件公司，仅次于微软的全球第二大软件公司，总部位于加州的红木滩。全球员工超过4万名。甲骨文公司还是世界上唯一能够对客户关系管理―操作应用―平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司。 甲骨文公司1989年正式进入中国市场，甲骨文首创的关系型数据库技术也从此开始服务于中国用户。目前，除了在北京建立独资公司—北京甲骨文软件系统有限公司，在上海、广州和成都均设立了分支机构，在深圳和北京成立甲骨文中国研发中心。与强生公司的分权理念截然不同，甲骨文采用的是中央集权式的管理。甲骨文曾经提出过一个10亿美元减省计划，备受世人瞩目，并成为哈佛学院的商业个案，而这一改革计划是采用中央集权制完成的，即把全球的人事、财务权全部收归中央负责人。改革获得了成功，实现了年节省6,000万的瘦身计划。

培训课程

斯坦福大学商学院

全球战略、竞争战略   商业的政府和法律环境     企业战略管理、市场营销     环境和风险管理     财经管理、制造业管理    生产管理、运营管理信息技术管理、绩效管理     人力资源管理、组织行为学    数据模型决策     市场学中可能性模型的建立    供应链管理、客户关系管理     会计学、价值投资和金融分析     风险投资与私募股权、投机市场     中小企业创业、中小企业的经营与技术创新

哥伦比亚大学商学院

价值投资和金融分析   科技开发、新技术和产品开发    电子商业、数学方法、计算机技术    不动产与公共政策  城市房地产经济学、房地产投资与融资

麻省理工理工学院斯隆管理学院

制造业领袖课程  大学生管理科学课程等    经理人进修课程   在职管理人员培训课程

哈佛商学院

政策与制度分析    公共组织战略管理    领导艺术、分类政策与制度研究等

游学参考行程

第一天 中国口岸/波士顿
从北京国际机场乘机前往美国波士顿，抵达后入住酒店休息，调整时差。
第二天 波士顿
参加哈佛商学院或肯尼迪政府学院提供的培训。
第三天 波士顿/纽约
早餐后参观麻省理工学院校园。
午后驱车前往纽约，抵达后参观炮台公园，参观世贸中心遗址、漫步翘首金融界的华尔街和纽约证卷交易所、联合国总部大厦、时代广场、洛克菲勒中心外观、百老汇大街、著名的中央公园等景点。各处景观令您目不暇接、叹为观止。
第四天 纽约
上午拜访GE在纽约的克劳顿领导力培训中心，与培训中心探讨企业内部培训对提高GE各级领导力的作用。
下午访问IBM总部 : 与IBM中小企业中心负责人会谈，深入了解IBM是如何整合供应链，管理客户关系的。
第五天 纽约
驱车前往哥伦比亚大学，与哥伦比亚大学诺贝尔经济学奖获得者罗伯特-蒙代尔、埃德蒙 费尔普斯及商学院的教授们进行座谈。下午乘游船远眺自由